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姓名品牌

让“姓名品牌”与“纵横比能”

促进企业和员工共同发展

        贵州神艺前沿艺术有限公司所创作的神艺神趣高端艺术品,是“”与“”巧妙结合而创造出来的神奇之作,在“人造”的过程中,讲究员工“进入状态,全神专注,感觉良好,又快又好又爽”的最佳心理状态和最佳精神状态,因而在人力资源管理方面,公司将推行以“姓名品牌”与“纵横比能”相结合引导员工形成高度自觉的“自动自发”和“自己管理自己”的发展模式(简称“乐为发展,以促进企业和员工共同发展,共同创造财富。

       “乐为发展”讲究的是员工能完全“自动自发”和“自己管理自己”,因而公司对员工没有具体的上班时间、下班时间要求,也没有周末、节假日的时间安排,工作时间全由员工在保证自己人身安全的前提下,根据自己的心理状态和精神状况自由合理安排。但是,员工必须如实每天每月向人资部和财务部报送业绩,并存档和在公司内部公布每位员工的日业绩及月业绩,以便财务部根据每个员工的业绩,结合产品市场营销情况,计算出每个员工的工作回报。

A  姓名品牌

名声一响,黄金两。

       贵州神艺前沿艺术有限公司内部专注于“姓名品牌”管理,外部专注于“姓名品牌”宣扬,借助公司舞台及广大客户,让每一位员工的人生价值得到最大化的发挥——扬名天下,价值无限……

     “姓名品牌”管理,只专注于每一位员工的能力和品行,没有学历、年龄、权力、资历、性别、族别等的差别,有能力就上,没能力就让。

     “姓名品牌”管理,倡导强者,专营自己的强项,创造自己的人生辉煌的个人发展价值观。一个人的时间、精力及其它资源非常有限,而用自己有限的资源为自己的人生创造无限的价值,是每一位追求“姓名品牌”者的最大心愿。强者的强项,就是他与众不同而非常独特的天赋、兴趣、爱好、智慧、悟性、感觉等综合所反应出来的专长能力,做事情能达到“又快又好又爽”的极佳效果,别人无法企及。由此,强者由于用自己的强项所创新出来的新产品、新服务、新技术、新工艺、新创意等,公司将以强者的姓名对新产品或新服务命名,他的名字将伴随新产品或新服务走进千家万户,扬名天下——强者越善于专营自己的强项,自己的身价就越高,响亮的“姓名品牌”造就响亮的“人生价值”,即“高品高价”。

     “姓名品牌”有“同类能级”之分,即同类工种不同员工的能力级别,分为神级、奇、妙、巧级、好、普。新手为普级,最初级,神手为神级,最高级。如同样的产品加工人员中,就有神工、奇工、妙工、巧工、好工、普工之分。姓名品牌命名原则为: A类 姓名品牌=级名+姓名,如神工·张三、奇工·李四等。B类 姓名品牌=姓名+新产品(或新技术,或新工艺,或新创意等) ,如张三·笔筒、李四··烟斗等,这类“姓名品牌”,因创新出新产品、新技术、新工艺等,由此相传万代,是名副其实的“姓名与新物,万岁,万万岁”。如流传两千多年的鲁班锯、流传一千多年的孔明灯等,他们各自的姓名与创新物将跟随人类的发展史,还在一直流传下去。同类团队管理中,实行“逐级引导,利害捆绑”管理模式,即上一能级的员工负责引导下一能级员工的工作,如神级员工引导奇级员工工作,而且个人利害与团队利害紧密相联—— 一人利,全体利;一人害,全体害。如此,公司实行全新的“能级引导”管理模式,而不是传统的“权力领导”管理模式。因此,公司内部不设董事长、经理、主任、班长等权力职务,只有“能级+姓名”的称呼。

     “姓名品牌”,出了上述“姓名”与“能级”捆绑外,“姓名”还与“人品”紧密捆绑。人品,包含团队精神、大局意识、保密原则、爱岗敬业、忠守企业、维护安全、容人敬贤等个人品行。由此可见,对“姓名品牌”的要求极高极严, 其含金量远远胜过“产品品牌”、“服务品牌”。

     最好的“姓名品牌”,是“好人品+好创新”,人与物,共同流芳百世,永传万代,走上“姓名与新物,万岁,万万岁”。

附:

神手与新手做事的巨大差距对照表


   效果

级别
事方式

事效果

 

神  

感觉做事

(只凭长期养成的职业习惯、条件反射所引发的感觉做事。做事的整个过程中,没有概念、不用思考,只有条件反射与感觉,简单至极)

快又好又爽

(做事的整个过程,又快又好,自然而然,得心应手,像跳舞一样,很有节奏感,给人感觉很爽!)

 

新  手

思考做

(用概念、思考、摸索做事。 人类一思考,上帝就发笑。这是每一个人最初做一件新事情的思考和摸索阶段,复杂至极,而且必须经历这一阶段)

慢又差又笨

(做事的整个过程,又慢又差,很不自然,手忙脚乱,非常别扭,给人感觉很笨!)

        贵州神艺前沿艺术有限公司,就是向全球吸引神手和培育神手的公司。神手充分展现自我,向人类创造最大价值,然后人类也会回报自己(我先服务好人类,人类才会回报我)。

B 纵横比能

       纵自比,横互比;找差距,提能力。

       纵自比,就是自己不断地挑战自己的极限能力,将自己当天的工作业绩与昨天的工作业绩比,将自己当月的工作业绩与上月的工作业绩比,将自己当年的工作业绩与上年的工作业绩比。简言之,纵自比,就是自己跟自己比业绩,让自己随着时间的推移,自己的能力一天比一天都在进步。

       横互比,就是将自己的工作业绩与同类工种的其他人员的工作业绩相比。简言之,横互比,就是自己与他人比业绩。自己应将自己的长处与他人的长处比,才能比出自己独特的才能。如果将自己的短处与他人的长处相比,就会让自己产生自卑感,对工作失去信心。也不要将自己的长处与他人的短处相比,否则,一方面不会促进自己进步,同时还会引起他人的不满,而影响自己的形象,让自己的“姓名品牌大大打折,身价掉价。

       纵自比,简称纵比;横互比,简称横比。纵比横比,挑战能力。

       纵比:员工自己当月的工作业绩与自己上月的工作业绩相对比,业绩提高了,回报也就跟着有所提高,反之业绩下降了,回报也就跟着有所下降。如果员工自己连续三个月工作业绩一直在下滑,员工就自己主动辞职。否则,公司将对该员工解除一切关系,该人员已不再是公司的员工。

       横比:同类工种的员工在相同时间内,互相对比工作业绩,业绩越高,回报越大,反之,业绩越低,回报越小。如果某员工在同类工种的员工中,其工作业绩连续三个月都是最低的,则该员工就自己主动辞职,否则,公司将对该员工解除一切关系,该人员已不再是公司的员工。

       凡事在自己身上找原因,才能发挥出自己最强的优势和最独特的能力,才能为自己创造更多财富

       强,专营自己的强项,让自己发展越强

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